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“三原色”班組 | 磨工班組的質(zhì)量突圍戰(zhàn)

4月以來,精密部件事業(yè)部三支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的重要論述。主軸制造部磨工班組以提升質(zhì)量為目標(biāo),以現(xiàn)有問題為導(dǎo)向,直面市場需求和客戶關(guān)切,解決了一系列質(zhì)量問題。

(一)

在M1432B萬能磨床前,磨工班組高強(qiáng)、彭高、秦贏崗、楊強(qiáng)等人眉頭緊皺,時(shí)而看向班組長王燚,時(shí)而看向機(jī)床,現(xiàn)場鴉雀無聲。


磨工班組機(jī)床大部分使用年限較長,機(jī)床形位公差跑偏嚴(yán)重?!安荒茉龠@樣干了,咱們現(xiàn)在首要任務(wù)是把機(jī)床形位精度調(diào)整過來,有些機(jī)床都幾十年了,精度很難調(diào)整,大家努把力盡量把床子的精度能調(diào)多好就調(diào)多好?!?/span>


下定了決心,王燚開始帶領(lǐng)班組成員對磨加工設(shè)備進(jìn)行逐一調(diào)校,遇到了難題就聚在一起分析原因,取得了進(jìn)展就互相分享經(jīng)驗(yàn)。在一次次的調(diào)校與檢驗(yàn)中,一臺臺老舊的機(jī)床猶如脫胎換骨了一般,實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵四大件(殼體,轉(zhuǎn)軸,前大蓋,前后軸承座)的形位公差從0.02左右到0.003左右。

(二)

“你們這個(gè)零件的30°反錐測量沒有現(xiàn)有儀器,如果需要我們可以聯(lián)合研發(fā)定制?!痹谝淮螠y量儀器調(diào)研會中,三門峽一家儀器廠商如實(shí)說道。


在加工某型號加工中心轉(zhuǎn)軸的過程中,因缺少專用測量儀器,導(dǎo)致?33內(nèi)孔30°反錐度數(shù)難以保證,造成拉刀力過小,拉刀不到位等質(zhì)量問題。


緊要關(guān)頭,部門質(zhì)量工程師霍琦峰找到王燚,“測量儀器短時(shí)間內(nèi)肯定是回不來,回來后還要磨合調(diào)試,我們試試能不能用些其他方法把問題給解決了!”


聽到這話,王燚立即號召班組成員集思廣益,大家和霍琦峰一起展開了激烈的頭腦風(fēng)暴,經(jīng)過多輪協(xié)商討論、多次試制改良,以一種組合工裝來確保30°反錐的加工精度,輔之以其他檢驗(yàn)手段確保30°反錐的長度,完美解決了因30°反錐引起的質(zhì)量問題。


(三)

一車車零件在加工區(qū)與檢驗(yàn)區(qū)快速流轉(zhuǎn),檢驗(yàn)員正在根據(jù)圖紙技術(shù)要求,逐一檢驗(yàn)零件尺寸與精度,磨工正在根據(jù)檢驗(yàn)單進(jìn)行修磨研配。


某主要刀具磨產(chǎn)品,因產(chǎn)品震動(dòng)大,連接接桿遠(yuǎn)端跳動(dòng)大等原因,維修頻繁,耗費(fèi)大量人力物力。磨工班組聯(lián)合部門質(zhì)量工程師與技術(shù)人員,逐一拆解檢驗(yàn)并修研工件,經(jīng)過不斷地摸索,重新制定了一系列加工裝配方案,首次裝配的精度已經(jīng)大幅度提高,也為此類產(chǎn)品的迭代升級打下基礎(chǔ)。


一遍遍抽絲剝繭,一次次沖鋒向前,磨工班組的質(zhì)量突圍戰(zhàn)打得辛苦、贏得漂亮。懷抱著“視質(zhì)量為生命、視責(zé)任如泰山”的理念,班組成員們又馬不停蹄地投入到下一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)中,繼續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)班組的光和熱。

(通訊員:王燚、胡銳祥)



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