8月22日至23日，國機精工外部董監(jiān)事一行到公司進行現(xiàn)場調(diào)研，國機精工黨委書記、董事長朱峰，黨委副書記、總經(jīng)理蔣蔚，公司專職董事趙翀、布應(yīng)斌、溫智紅，副總經(jīng)理姜維等陪同調(diào)研。

8月22日上午，國機精工外部董監(jiān)事參觀了公司榮譽展覽室，并在公司一號會議室認真聽取了公司基本情況、經(jīng)營運行、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展重點工作情況、存貨管控、“十四五”發(fā)展規(guī)劃等方面的工作匯報。外部董監(jiān)事充分肯定和高度評價了公司取得的成績，尤其對公司多年來為航天航空、高端裝備制造做出的突出貢獻表示贊揚。

8月22日下午至23日，在朱峰和蔣蔚陪同下，外部董監(jiān)事參觀了公司各事業(yè)部，深入一線了解事業(yè)部技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理等情況，并聽取了特種軸承事業(yè)部和精密部件事業(yè)部的詳細匯報。

對于公司下一步發(fā)展，外部董監(jiān)事提出了以下指導(dǎo)性意見：

一是要繼續(xù)圍繞國機集團“鍛造國機所長、服務(wù)國家所需”的要求，始終保持科研院所本色，繼續(xù)加大研發(fā)投入，瞄準(zhǔn)重大技術(shù)裝備領(lǐng)域“卡脖子”問題，在服務(wù)國家所需和重大戰(zhàn)略方面承擔(dān)更大責(zé)任、發(fā)揮更加重要的作用；

二是要在新一代信息通信、新能源、新材料等領(lǐng)域，發(fā)揮公司綜合技術(shù)優(yōu)勢，與現(xiàn)有市場主體優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展、形成合力，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，研發(fā)一批具有國際領(lǐng)先水平的重點產(chǎn)品，支撐公司產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級；

三是要全面加大“兩金”管控力度，深刻認識“兩金”管控對公司目前發(fā)展的重要意義，加強存貨和應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)管理，完善管理辦法和考核措施，確保“兩金”管控工作取得實效；

四是要強化人力資源管理，暢通和拓寬人才晉升發(fā)展通道，建立起管理、技術(shù)和技能的多序列人才成長通道，做好高端人才建設(shè)工作，同時以“科改示范行動”為契機，探索“模擬混合所有制”等多種模式，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

國機精工董事會秘書趙祥功，公司總經(jīng)理助理谷文輝、喬忠義參加調(diào)研。

 （通訊員：秦曉曉）

      軸研所公眾號             軸承雜志社公眾號