編者按：

站在歷史的交匯點，中央企業(yè)該如何踐行使命，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的事業(yè)貢獻力量？昨天，新華社客戶端、《經(jīng)濟參考報》企業(yè)家新年寄語欄目刊登了國機集團黨委書記、董事長張曉侖的署名文章《聚焦主業(yè)  踐行機械工業(yè)使命擔當》。文章呼應(yīng)時代主題，深刻闡述了國機集團作為機械工業(yè)勇?lián)熑问姑姆e極作為，以及“鍛造國機所長，服務(wù)國家所需”的堅定信念。

報道原文：

這是個風云變幻的時代，也是個大有可為的時代。

當前，世界百年未有之大變局進入加速演變期，國際環(huán)境日趨錯綜復(fù)雜，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，不穩(wěn)定性不確定性仍在增加。

與國際環(huán)境形成鮮明對比的是，國內(nèi)“風景這邊獨好”。我國正式進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段，全國人民開啟邁向新征程的“十四五”時間。我們明顯感受到，改革創(chuàng)新的春風撲面而來：國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整提速加碼，國企改革迎來新機遇；科技創(chuàng)新被擺到主要地位，科技自立自強成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化被視為應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的內(nèi)在需要，實體經(jīng)濟的根基越來越穩(wěn)固。

站在歷史的交匯點，國機集團有更大的激情、信心和動力，去投身到這場全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大事業(yè)中。

我們將更加注重聚焦主業(yè)，行在主航道。主業(yè)優(yōu)才是真優(yōu)，主業(yè)強才是真強。國機集團將按照“有進有退”、“有所為有所不為”的原則，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。通過大力推動布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展瘦身健體，對集團業(yè)務(wù)組合進行主動管理，旗幟鮮明地將資源向重點戰(zhàn)略業(yè)務(wù)傾斜，退出不具備戰(zhàn)略價值和競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

我們將更加注重創(chuàng)新驅(qū)動，下好先手棋。關(guān)鍵技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。我們要樹立危機意識和緊迫意識，進一步發(fā)揮國機集團院所資源的特點和優(yōu)勢，加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，強化科研平臺體系建設(shè)，加大科技人才培育力度，構(gòu)建高效的科研創(chuàng)新生態(tài)，為“中國制造”自主可控“添磚加瓦”。

我們將更加注重深化改革，搏擊深水區(qū)。改革是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的關(guān)鍵，也是推動企業(yè)發(fā)展的動力。我們將全面把握國企改革三年行動精神和要求，以國有資本投資公司改革試點為契機，全面謀劃好國機集團深化改革工作。重點在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化管控體系、深化混合所有制和員工持股改革等方面實現(xiàn)突破。

我們將更加注重內(nèi)需市場，推動雙循環(huán)。國機集團將繼續(xù)堅持“鍛造國機所長，服務(wù)國家所需”的理念，持續(xù)探索機械工業(yè)適應(yīng)國內(nèi)大循環(huán)需要的方向和重點，加快轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和效率效益，更好地服務(wù)內(nèi)需市場。同時，進一步發(fā)揮國機集團在國際市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極開拓“一帶一路”沿線國家和新興國家市場，繼續(xù)帶動中國裝備、中國標準“走出去”，促進雙循環(huán)格局早日實現(xiàn)。

未來，在有效市場和有為政府的更好結(jié)合下，我們堅信中國企業(yè)會迎來新的飛躍。國機集團將一年接著一年干，一代接著一代奮斗，為建設(shè)制造強國、實現(xiàn)兩個百年宏偉目標作出新的貢獻。

（來源：國機集團）

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